miércoles, 12 de febrero de 2014

Crowdfunding




De un tiempo a esta parte, es imposible pasar sobre el tema de la financiación de la empresa sin citar el CROWDFUNDING. A estas alturas, es posible que muchos de vosotros ya sepáis de qué se trata, pero no está de más que os deje aquí algunos enlaces para que buceéis en ellos.
Quizá no todos los negocios son apropiados para este tipo de financiación; quizá no sea posible asumir toda la inversión que necesitamos a través de esta fórmula, pero no está de más que la conozcamos, ya sea para iniciar un proyecto o para sumar nuestra aportación a alguno de los proyectos que la utilizan.

En nuestra región, podemos encontrar ejemplos de esta vía de financiación en Cervecera Artesana del Oeste, que a través de Goteo y con el apoyo del Proyecto Capital Riego del Gobierno de Extremadura ha conseguido casi cubrir sus expectativas.

Algunas plataformas en las que podemos encontrar proyectos financiados a través de CROWDFUNDING son:

- Kickstarter
- Verkami
- Razoo
- Goteo

En la cabecera del post, el CROWDFUNDING nostálgico y exitoso de uno de los artistas más desenfadado, ingenioso y surrealista de los 80 y su campaña en Mymajorcompany.

domingo, 10 de noviembre de 2013

El cliente, el mapa de empatía y Tu Oportunidad



"Los clientes son el centro de cualquier modelo de negocio, ya que ninguna empresa puede sobrevivir durante mucho tiempo si no tiene clientes (rentables), y es posible aumentar la satisfacción de los mismos agrupándolos en varios segmentos con necesidades, comportamientos y atributos comunes. Un modelo de negocio puede definir uno o varios segmentos de mercado, ya sean grandes o pequeños. Las empresas deben seleccionar, con una decisión fundamentada, los segmentos a los que se van a dirigir...
Una vez que se ha tomado esta decisión, ya se puede diseñar un modelo de negocio basado en un conocimiento exhaustivo de las necesidades específicas del cliente objetivo". Alexander Osterwalder, Generación de Modelos de Negocio. 

En la tarea de diseñar nuestro producto o servicio, la capacidad que demostremos para entender qué quiere nuestro cliente, cómo, cuándo, cuánto, a cambio de cuánto dinero..., va a determinar nuestro éxito o nuestro fracaso.

Creo que puede sernos de gran utilidad analizar estos estos dos artículos del blog de Javier Megías:

-¿Entiendes el trabajo que necesita tu cliente?
- Herramientas: el mapa de empatía (entendiendo al cliente).

¿Comprobamos si lo habéis entendido?

En el siguiente vídeo, el director ejecutivo de ByHours presenta su idea en el programa Tu Oportunidad de Televisión Española. Después de verlo, entre todos vamos a analizar al cliente al que se dirige.

- Determinamos cuál es el segmento de clientes al que se dirige: jóvenes entre quince y veinticinco años, solteros.../ familias jóvenes con hijos.../ mujeres de mediana edad, casadas...

- Describimos el perfil de su cliente: ¿Cómo se llama?¿Dónde vive?¿Cuántos años tiene?¿Cómo es su familia?¿Cuáles son sus aficiones?¿Dónde trabaja?¿Cuánto gana?... ¿Cómo es su día a día?
- Una vez que hemos hecho una descripción objetiva de él vamos a conocerle por dentro. Para ello vamos a completar en el mapa de empatía:
http://4.bp.blogspot.com/-l6aRcjna8Rc/Tx2nwXjU-cI/AAAAAAAAANI/w_w_Evc4mXk/s1600/Sin-t%25C3%25ADtulo.png
De nuevo, este post está inspirado en el Itinerario Emprendedor de Lourdes Barroso. 

domingo, 20 de octubre de 2013

El lienzo de modelo de negocio



Tenemos una idea, o casi. Pero lo que nosotros buscamos es tener un negocio. Y para ello os presento una herramienta que nos ayudará a reflexionar sobre todos los aspectos de nuestra empresa de manera integrada: el Lienzo de Modelo de Negocio o Canvas Model.

El Canvas Model ha sido ideado y desarrollado por Alex Osterwalder y Yves Pigneur, que plasmaron su idea en el imprescindible Generación de Modelos de Negocio.

Para completar este lienzo tendremos que pensar: qué ofrecemos, a quién se lo ofrecemos, a través de qué medio le vamos a hacer llegar nuestro producto o servicio al cliente, cómo nos vamos a relacionar con él, qué actividades clave vamos a llevar a cabo, qué recursos necesitaremos, con quién debemos colaborar, cuánto nos va a costar y de dónde van a venir nuestros ingresos.

Este  artículo del blog de Javier Mejías donde explica la estructura del lienzo de modelo de negocio
os puede resultar de mucha utilidad.

Si sois de los que preferís ver la peli a leer el libro, os dejo también una magnífica serie de videos, de la mano de José Antonio de Miguel, organizados por Lourdes Barroso en el Itinerario Emprendedor.
¿Os atrevéis a hacer una propuesta de modelo de negocio a partir de vuestra idea? Andando el tiempo vuestra propuesta evolucionará, pero el canvas os ayudará a hacerlo de una forma coherente.

Vamos a empezar trabajando sobre papel, o si lo preferís, directamente sobre esta plantilla de Canvas Model para trabajar en Google Drive (vía Advenio) que podéis utilizar haciendo simplemente una copia de ella.

¡Empezamos a prototipar!

viernes, 11 de octubre de 2013

Un palo.¡Prueba superada!


El Palo de Oliver, Dani, José Francisco y Martín

Nada más comenzar os lancé un reto: inventar diez formas de jugar con un palo. ¿El objetivo? Comenzar a trabajar la creatividad y el trabajo en grupo (además de trabajar la competencia digital haciendo vuestros primeros pinitos con Drive) y ¡habéis superado la prueba con creces!

- El Palo de Marta, Marga, Nuria y Álex.
- El Palo de Alejandro, Dani, Fran y Edu.
- El Palo de Alejandro, Cristian, Jaime y Antonio.
- El Palo de Álvaro, Sergio, José María y Jesús.
- El Palo de Javi, Juanma, Eduardo y Andrés.

¡Enhorabuena, chicos!

domingo, 6 de octubre de 2013

La idea y el pensamiento lateral




Siguiendo la lógica, el lado izquierdo de nuestro cerebro, seguramente llegaremos a la conclusión de que las ideas de negocio que podríamos desarrollar serían  alguna de estas.
Pero, ¿y si en vez de seguir el pensamiento racional nos dejamos llevar por el lado derecho, por la imaginación, la intuición, los sueños...?
Os propongo dejaros llevar por el Pensamiento Lateral, que es una técnica para la resolución de problemas de manera imaginativa.
Vamos a entrenarnos con esta presentación que va a poner a prueba cómo anda nuestro lado derecho.
¡Yo he descubierto que el mío está terriblemente oxidado!
Por si os ha interesado esta cuestión del pensamiento lateral, aquí tenéis otro artículo muy interesante
y si queréis seguir entrenando, visitad la entrada que hemos utilizado en otros cursos.
Para escribir esta entrada, me he inspirado, como casi siempre, en otros que saben más que yo. En este caso en el post de Lourdes Barroso para IniciaFP y en el magnífico trabajo de Tknika.